合作建房全国低迷

记者在采访全国合作建房组织时了解到，各地合作建房组织大多处于停顿状态。停顿的原因很多，包括政策、资金等方面。而有其它地方的合作建房组织表示，最难在于组织本身的问题。

天津合作建房组织是全国较早发起的合作建房组织，发起人孙涛告诉记者，目前天津合作建房已经停滞。而一直没进展的原因除了今年地价涨得太快，更重要的还是“没办法让别人相信我们”。在采访中，孙涛说，“我们组织的运营思路没问题，但大家的理解有问题。”

广州著名房地产专家韩世同在接受本刊采访时表示，个人合作建房最难的还是在组织内部管理。

韩世同说，“目前个人合作建房，方法和形势都有问题。全国的个人合作建房组织采取的方法都不同，追求的目标也不是很妥。”他说，对于合作建房的前景仍表乐观，但针对目前拍现房的现象，他觉得有违个人合作建房初衷，如果是这样，就差不多等于集体购房或团购。

政府应该适度支持

“个人合作建房需要探讨一个不颠覆现行房地产系统体系，探索出一种对现行体制的补充形式。在农村，都是个人建房，但在城市，合作建房就很难行得通，因为房地产已经形成垄断，实行商业运作。如果合作建房单单是以自住为目的，应该作为一种有益的尝试。政府也应该转变观念，政府一直采取既不支持也不反对的态度，我觉得现在应该转变观念。在这个基础上适度地进行规范和引导，把个人合作建房作为有益的补充形式来探索，政府应该在政策上予以一定支持。”

韩世同继续说：“作为一种新生的组织，合作建房与开发商应该各有各的生存空间，个人合作建房组织如果为了利益目的，将很难行得通。因为它只局限于少部分人的自住意愿，如果颠覆目前的开发形式，开发商必然会对政府施加影响，使政府控制这种形式，或者，开发商自己也会进行打压。”

合作建房难的是管理瓶颈

“现在我觉得要考量合作建房组织有没有这个运作能力，从现实来看，合作建房都有很大局限性在理论上行得通，但现实很难推行。我觉得造成目前全国合作建房组织停滞状态的瓶颈在于管理能力。毕竟，开发商能够运营成功，在于资本化运作。而自发的群众组织，太过民主化，是一种扁平化的管理模式。太民主，做不了决策。如果在某项决策中，有一票反对，则会导致这项决策失败，致使大家弃权，这种模式中不正确的意见经常会左右进程。在国内现行体制下，根本难以形成共识。合作建房组织缺乏权威，而且组织者否定了资本运作，参与者的权利和义务没有增加多少，来去自由，想进就进，想走就走，很多不同意见难以达成共识。”

“房地产运作过程，决策太多，行动迟缓会带来致命的伤害。单从拿地来看，如果这么慢的动作，等你慢慢民主决策，人家地早已拿到手了。再加上参与人员素质、教育背景、思维方式、利益角度都不同，这些都是制约因素。如果现在中国能解决得了这一问题，很快就可以进入全民民主社会了。所以合作建房不是缺钱的问题，问题还是出在内部决策上，很难成达成统一意见。就算南昌成立这种公司制，董事长的权利也是大家委托给他的，随时可以罢免掉的。这是一个在全国都带有普遍性的问题，不能形成统一的意见，也就形成不了普遍性的决策。当然，对江西这种模式，我也抱着很大的期待，希望能够真正摸索出一条可行的路，树立一种好的模式。”

                     链接：合作建房者语录

“最初买不起房，现在更买不起房，买房希望算是要落空了。”

——最早作为南昌合作建房发起人之一的方强说，在南昌房价只涨不跌的情况下，当初期待房价跌的人还是买不起房。他现在依然住在离市区较远的单位房改房里，而当初他发起合作建房的目的也是希望通过合作建房拥有一套属于自己的房子，虽然退出，但他依然关注南昌合作建房进程。

“个人合作建房模式，应该是对现有房地产业的一种有益的补充。我的观点是，不论概念和过程，只要我们的项目完成后，能够比周边的房价便宜，这就不失为一种成功。”

    ——近日，因审批程序问题而导致温州个人合作建房计划一直处于停滞状态。外界普遍质疑温州合作建房已经终结，作为组织者的赵智强在接受媒体采访如是说。